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形形色色的醫(yī)患危機(jī)
為什么醫(yī)患危機(jī)在增加?
醫(yī)院管理者能做什么?
廣州小手術(shù)引發(fā)惡性暴力事件
武漢死者家屬率眾打砸醫(yī)院
南 |
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語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文 |
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述 職 報(bào) 告
校醫(yī)院 劉野光
本人自2006年12月?lián)螐V東海洋大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái)，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下， |
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大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院
醫(yī)院歸屬大學(xué)后，初期的首要任務(wù)是加速向大學(xué)附屬醫(yī)院模式轉(zhuǎn)型，全面構(gòu)建臨床、教學(xué)及科研新體系，在迅速 |
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劉振華
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專委會(huì)常委
最近一個(gè)時(shí)期，關(guān)于院長(zhǎng)管理、能力提高的學(xué)習(xí)班如雨后春筍，高層的有MBA及各種高 |
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——如何做業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的思考
曾鈡杰
一、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的定位
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，與其他副職分工合作，搞好醫(yī)院管理工作，既是 |
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述職報(bào)告
侯勇
本人于2008年11月25日到附屬針灸醫(yī)院工作，擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財(cái)務(wù) |
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個(gè)人健康檔案共享的主觀障礙與對(duì)策分析
個(gè)人健康檔案共享的主觀障礙與對(duì)策分析
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趙直枉,李晴輝,王 鐘,李剛榮
(第三軍醫(yī)大學(xué) |
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網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)登記表
患者姓名： 性 別：
年 齡： 聯(lián)系電話：
患者癥狀簡(jiǎn)述：
預(yù)約就診科室：
預(yù)約就診醫(yī)生： |
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RAC技術(shù)在醫(yī)院信息系統(tǒng)中的應(yīng)用研究
劉曉輝① 姚惠東①
①?gòu)V州軍區(qū)廣州總醫(yī)院信息科，510010，廣州市流花路111號(hào)
摘 要 描述了 |
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國(guó)際臨床數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的研究開發(fā)
周天舒①
李勁松①
張小光①
吉原博幸②
荒木賢二③
①浙江大學(xué)數(shù)字化醫(yī)療工程研究中心， |
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