醫(yī)院成本核算的管理辦法

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              醫(yī)院成本核算的管理辦法
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              醫(yī)院成本核算管理辦法
              一、        成本核算的目的和意義
              1、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以及時(shí)客觀地反映醫(yī)院成本變動(dòng)狀況;
              2、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以促使醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理、促進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化;
              3、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本費(fèi)用意識(shí),節(jié)支降耗,降低服務(wù)成本,以較小的投入取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;
              4、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以促使醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗可持續(xù)發(fā)展之路,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力,使人民群眾享有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù);
              5、        醫(yī)院實(shí)行成本核算能為醫(yī)療成本測(cè)算打好基礎(chǔ),為科學(xué)制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和完善補(bǔ)償機(jī)制提供科學(xué)參考依據(jù);
              6、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以為醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革服務(wù);
              7、        醫(yī)院實(shí)行成本核算可以正確評(píng)價(jià)醫(yī)院績(jī)效提供信息資料。
              二、        醫(yī)院成本核算的對(duì)象和內(nèi)容
              醫(yī)院成本核算的對(duì)象是指醫(yī)院成本歸屬的對(duì)象。具體內(nèi)容按核算層次可分為三個(gè)層次:
              1、        院級(jí)成本:包括醫(yī)療成本和藥品成本兩部分;
              2、        部門(mén)成本:包括臨床部門(mén)、醫(yī)技藥品部門(mén)、醫(yī)療輔助部門(mén)、行政后勤部門(mén)等科室成本;
              3、        服務(wù)單元成本:包括項(xiàng)目成本、診次成本、床日成本、病種成本等。
              部門(mén)成本是院級(jí)成本和服務(wù)單元成本的基礎(chǔ)。
              三、醫(yī)院成本核算的原則
              1、算為管用,算管結(jié)合原則:考慮管理需要,算管結(jié)合,講求成本效益。
              2、分期核算原則:成本核算要實(shí)行分期核算,并與會(huì)計(jì)分期保持一致,便于確認(rèn)成本發(fā)生時(shí)間和分配時(shí)間
              3、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:肺癰的確認(rèn)要按因果關(guān)系、收益期發(fā)生時(shí)間預(yù)以確認(rèn),凡是應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的均應(yīng)計(jì)入本期,凡不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的,均不得計(jì)入本期成本。
              4、一貫性原則:是指在確認(rèn)成本發(fā)生時(shí),計(jì)算發(fā)生水平的方法應(yīng)前后一致,成本計(jì)算過(guò)程中所采用的費(fèi)用分配方法前后一致,成本計(jì)算的總體方法應(yīng)前后一致,以確保前后各期成本資料可比。
              5、信息反饋原則:是指應(yīng)由一個(gè)良好的記錄、報(bào)告、控制制度,能及時(shí)了解成本執(zhí)行情況,便于及時(shí)做出正確決策。
              6、目標(biāo)一致性原則:是指成本核算的目的是節(jié)支降耗,減輕病人負(fù)擔(dān),應(yīng)保持醫(yī)院和科室總體目標(biāo)一致。
              四、醫(yī)院成本核算的要求
                      (一)做好成本核算的基礎(chǔ)工作
              1、清產(chǎn)核資。醫(yī)院資產(chǎn)不清,成本核算就缺乏最根本的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),影響成本核算的準(zhǔn)確性。因此,實(shí)行醫(yī)院成本核算必須對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,具體包括資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記、價(jià)值確認(rèn)、資產(chǎn)核實(shí)等,建立健全資產(chǎn)管理明細(xì)帳卡。
              2、建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理制度。建立健全的實(shí)物資產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查和盤(pán)點(diǎn)制度,是進(jìn)行成本核算控制、正確計(jì)算成本的重要前提。
              3、建立成本核算的原始記錄和憑證傳遞流程。成本核算離不開(kāi)可靠的原始記錄和憑證,因此,應(yīng)制定原始記錄與憑證的合理傳遞流程,為成本核算提供可靠的依據(jù)。
              4、制定費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、明確費(fèi)用的審批權(quán)限。成本核算不局限于事后記錄和計(jì)算,還應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生之前和發(fā)生過(guò)程中加強(qiáng)審核與控制,應(yīng)事先制定費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),明確費(fèi)用的審批權(quán)限。
              5、制定先進(jìn)可行的消耗定額。制定先進(jìn)可行的消耗定額,是搞好成本管理和成本核算的前提,是編制成本計(jì)劃,分析和考核成本水平的依據(jù),也是審核和控制消耗的標(biāo)準(zhǔn)。
                      (二)正確劃分費(fèi)用界限
                              為正確進(jìn)行成本核算,保證成本核算真實(shí)可靠,必須正確劃分各種費(fèi)用界限:一是正確劃分成本費(fèi)用和其支出的界限;二是正確劃分直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的界限;三是正確劃分子本性支出和收益性支出界限;四是正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限;五是正確劃分各成本對(duì)象費(fèi)用的界限。
                  (三)正確制定結(jié)算方法
                           國(guó)家有統(tǒng)一規(guī)定的要采用統(tǒng)一規(guī)定的方法,沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的應(yīng)確定合理的方法,防止任意改變財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和結(jié)轉(zhuǎn)方法。醫(yī)院內(nèi)部相互之間提供服務(wù),應(yīng)制定內(nèi)部結(jié)算方法,合理確定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
                   (四)正確確定成本計(jì)算方法
                               根據(jù)成本核算對(duì)象不同,結(jié)合管理要求,確定不同的成本計(jì)算方法。
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