醫院信息管理系統項目實施組織結構

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醫院信息管理系統項目實施組織結構
1 引言
醫院信息管理系統項目是一項復雜的的系統工程，不僅涉及到技術實現的方法和手段，而且涉及到項目實施期間各種資源的管理與調配。為了能有效的進行資源控制、進度控制和質量控制，確保項目順利實施，必須建立職責明確、決策有效、執行有力的項目組織機構，從組織管理方面對項目實施嚴格、規范和有效的控制，并且要能夠最佳地將醫院、公司方有機地結合到項目的建設中，規范項目建設過程，保證建設質量，達到預定目標。
2 醫院組織架構圖（建議）

1）醫院組織架構包括：醫院領導小組、項目辦公室、項目業務小組（需求小組、科室骨干小組、財務小組、醫療技小組、護理小組、藥品小組）、項目技術小組。
2）醫院的組織架構由XX醫院信息管理系統項目的各模塊涉及到相關業務科室組成。

2.1 各項目小組主要工作內容說明

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